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为全面提升管理团队执行力与协作效能，助力公司战略目标落地，4月8日，我司携手深圳市中旭教育科技有限公司成功举办了一场主题为《组织增长之高效执行》的培训会。本次培训特邀中旭资深讲师蔡家祥现场授课，通灿、永成公司高层领导、中层管理人员及业务骨干共40余人参与培训学习。

本次培训主要围绕“执行力”核心模块展开，采用“案例+互动+视频”的学习模式，将学习主题不断深化，从“倾听与反馈”技巧——提升沟通效率，减少信息偏差、“131法则”与可越级检查机制——确保目标拆解清晰，执行过程可控、“16字管理箴言”：我做你看、我说你听、你做我看、你说我听——强化团队能力建设、“授权与监督”平衡法则——既激发主动性，又保障结果可控、“100%责任思维“训练——强化管理者担当意识、“从目标到结果”的落地路径——确保战略执行不打折等方面，系统讲解了“执行力”在工作中的实践运用和培养训练。

参训人员纷纷表示，此次培训内容丰富、实操性强，在实际后工作中对提升管理能力和工作成效有很强的指导意义和帮助。

公司董事长李总在此次学习中强调：“管理者的核心使命是带团队、拿结果，希望各位将培训工具转化为管理习惯，在业务中实践、优化、固化。”未来，我司将持续深化人才发展体系，通过定制化培训、实战等形式，打造高绩效管理团队，为公司高质量发展提供强劲动能。